丘のうえから

令和4年7月18日

　今年度から組織としてセンター制を確立していくため、各センターにスタッフを配置し、センター内及びセンター間の運営調整を行っていくこととなりました。

　振り返ってみれば、平成14年に事業団の改革について自立民営化に向けての大綱が示され、平成16年には金剛コロニー再編基本計画を作成するとともに、大阪府行財政計画（案）の中で、金剛コロニー再編整備を進め、事業収支の均衡による経営基盤が安定した段階で法人の民営化を図るとされました。

　この間、コロニー利用者の地域移行に伴い、大阪府内に団立拠点事業所の設置が進み、地域性に応じた情報の共有や連携を図るためセンター制が組織化されました。その後、平成24年にこんごう福祉センター、きたおおさか福祉センター、みなみおおさか福祉センターへ名称が変更され現在に至っています。

　よりセンター機能を充実させるため、こんごう福祉センターは、今年度からセンター長以下7名の職員体制でスタートしました。センターの各施設が有する機能を活かし安定した運営が継続できるよう、施設の課題解消に向けた調整や施設間の連携及びセンター間の連携に取り組んでいきます。また、センターの広大な敷地の環境整備や保全業務も担い、利用者が安全安心に過ごせる環境を維持していきたいと思います。

　事務所は、こんごう福祉センター内の多目的ホールの中にあります。是非お立ち寄りください。

こんごう福祉センター

令和4年7月4日

　当法人では、大阪府の指定を受け相談支援従事者初任者研修、サービス管理責任者等基礎研修、サービス管理責任者等実践研修を実施しています。研修に欠かせない講師や、ファシリテーターの皆様には、大阪府の障害福祉支援の最前線でご活躍されている方々にご登壇いただいています。平成から令和に変わったこの３年間で上記法定研修は２つの大きく変わったことがありました。
　１つ目は、令和元年度より研修カリキュラムが変更されたことです。相談支援従事者研修もサービス管理責任者等研修も今までより受講時間数が増え、実践的な内容にウエイトをおくことで、支援の質の向上を目指しています。また、意思決定支援を取り入れた支援方法の紹介や、当事者の方にも受講していただきやすい受講環境への取組みなど、当事者の方を意識した新カリキュラムとなっています。
　２つ目は、皆様ご承知の通りコロナ禍での研修開催となったことです。講義についてはYouTubeを活用しリモートで実施することとしました。また対面での演習等については幾重にも慎重に感染防止対策を講じた上で研修を実施しています。
　大変な中での研修ではございますが、より実践現場で活かすことができる研修となるように、研修で得た知識などを少しでも多く持ち帰っていただける内容にしたいと、講師やファシリテーターの方々にご協力いただきながら取り組んでいます。

法人事務局　企画・人事

令和4年6月20日

　新年度が始まり2ヶ月が経ち、梅雨の季節となりました。私は4月にかつらぎのつつじ（女性）ユニットへ異動となり、初めての現場の仕事で戸惑うことばかりですが、周りに助けられながら日々奮闘しております。

　さて、今年のゴールデンウィークは3年ぶりに行動制限なしということで、久しぶりに旅行や会食を楽しんだ方が多いのではないでしょうか。新型コロナウイルス感染症の流行から2年以上が経過し、ようやく社会も活気を取り戻しつつあります。

　当事業所でも、感染防止のため、原則面会を禁止しておりましたが、5/17より十分な感染対策を行ったうえで徐々に面会を再開しています。つつじユニットも何名か面会を実施しましたが、久しぶりのご家族との再会に嬉しそうな笑顔を見せてくださるご利用者が多く、こちらも嬉しい気持ちになりました。とは言え、まだ完全に元通りの生活とは言い切れません。外出や外泊については、引き続き自粛をお願いしている状況です。

　まだまだ制限が多く、息の詰まる日々が続くなか、ご利用者の生活に少しでも楽しみやうるおいを提供できればと、職員一同知恵を振り絞り、さまざまな取り組みを考えております。

　つつじユニットでは、今月は2年目職員が企画したイベント「喫茶つつじ」を開催予定です。お弁当や、ケーキ、職員による出し物など、開催に向けて着々と準備を進めているところです。当日は皆様に楽しんでいただけるよう、尽力いたします。

かつらぎ